Цінності
Командократія обслуговує дві ключові цінності
  • 94%
    Інтеграцію команд
    по вертикалі та горизонталі бізнесу
  • 55%
    Підвищення ефективності
    команд та бізнесу вцілому
Принципи КОМАНДОКРАТІЇ
  • Дискусія важливіша
    за директиви
    01
  • Довіра
    міцніша
    за контроль
    02
  • Гнучкість
    важливіша
    за правила
    03
  • Порозуміння
    важливіше
    професіоналізму
    04
  • зіграність
    =
    результативність
TEAMOCRACY Manifesto
Команда — це щось більше, ніж склад її фахівців
  • ОБГОВОРЕННЯ ВАЖЛИВІШІ ЗА ДИРЕКТИВИ
  • ДОВІРА СИЛЬНІША ЗА КОНТРОЛЬ
  • ГНУЧКІСТЬ ЦІННІША ЗА ПРАВИЛА
  • РОЗУМІННЯ В КОМАНДІ ВАЖЛИВІШЕ ЗА ІНДИВІДУАЛЬНУ ЕКСПЕРТИЗУ
  • TEAMOCRACY — ЦЕ КОЛИ СЕРЕДОВИЩЕ ГОВОРИТЬ БІЛЬШЕ, НІЖ ПОСАДОВІ ІНСТРУКЦІЇ.
    ЦЕ КОЛИ ЗАМІСТЬ “ХТО ГОЛОВНИЙ?” ПИТАЮТЬ “ЯК РАЗОМ?”.
    ЦЕ КОЛИ РІШЕННЯ ВИНИКАЮТЬ ІЗ ВЗАЄМОДІЇ, А НЕ З НАКАЗУ.
Хто стоїть за Teamocracy?
Ви питаєте
Хто створив Teamocracy?
Ми відповідаємо
Ідея не була вигадана у лабораторії чи стартап-інкубаторі.
Вона народилась у спостереженнях, ритуалах, сумнівах і проривах реальних команд.

Люди давно працювали по-іншому — з довірою, гнучкістю, сенсом.
Але їм бракувало мови, щоб це пояснити. І тоді ми просто дали цьому ім’я.

Teamocracy — це слово, яке описало те, що вже жило у командах.
Ви питаєте
Ви — фасилітатори ідеї чи її автори?
Ми відповідаємо
У якийсь момент кілька людей — фасилітатори, CEO, HR-и, дизайн-лідери — почали
помічати схожі патерни:
 “Ми не таски робимо — ми будуємо середовище”
 “Ми не хочемо контролювати — хочемо чути”
 “Ми вже так працюємо. Просто не знали, як ценазивається.”
Сьогодні ми об'єднані не формально, а по цінностях.
Ми не написали метод — ми зібрали сигнали з реальності.

Це спільна мова команд — яка більше не хоче обирати між ефективністю і людяністю.
Вона допомагає працювати не всупереч людині, а завдяки їй.
Наступний крок побудови успішних бізнесів
Командократія
Перед тим, як вдаватись до проектів, тре налаштувати команду. Та лише командократія дає вичерпну відповідь — як це зробити.